【熱門商品】為什麼你看不見里歐熱賣
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
出版者週刊2015年度最佳童書繪本
克科斯書評雜誌2015年度最佳繪本
亞馬遜網站2015八月選書、
克科斯書評雜誌五顆星的推薦……
繪本評論家?推廣者 賴嘉綾 跨刀翻譯
精神科醫師謝宏杰 導讀推薦
大部分的人看不見里歐，你看得見嗎？
說不定只有充滿想像力的孩子才看得見！
里歐明明這麼討人喜歡，為什麼有些人看不到里歐呢？
這個看似是一個描述鬼的故事，卻小心翼翼呵護著孩子的想像力。
必看好書所有尚未被製造、發明、發現的，都是不存在的東西，
只有那些不加以否定的人，才有可能見到！
所以愛因斯坦說：「想像力比知識更重要，
因為知識有限，而想像力則是無限的，
它包含了世界上的一切，豐富的想像力是推動世界進步的力量，
更是知識進化的泉源。」
孩子看見里歐了，那麼你見到里歐了嗎？
送禮本書由獲得過凱迪克獎的紐約時報暢銷作家麥克?巴奈特（Mac Barnett） 與波隆納拉加茲獎得主的插畫家克里斯汀?羅賓遜（Christian Robinson）共同合作，被出版者週刊（Publishers Weekly）選為 Early Favorites for Young Readers，同時也是亞馬遜網站2015年的八月選書。
學校圖書館學報（School Library Journal）、克科斯書評雜誌（Kirkus Reviews）、美國圖書館學會書評（Booklist）及出版觀察網站 （Shelf Awareness）等媒體評等五顆星的推薦讀物，並且在2015年九月登上克科斯書評雜誌封面。版權已售中中國、法國、韓國與俄羅斯等國，是2015年繪本市場中的異數。雖然原作直說這是一個鬼故事，但卻直指著人們現在最急需，也是孩子所具備的能力中最需要被守護的：想像力。
本書特色
1.?? ?同時榮獲2015年紐約時報2015年度最佳繪本、出版者週刊2015年度最佳童書繪本，並受無數書評網站、美國圖書館員所推薦。
2.?? ?故事由凱迪克獎得主麥克?巴奈特（Mac Barnett）執筆、插畫由波隆納拉加茲獎得主插畫家克里斯汀?羅賓遜（Christian Robinson）繪製。
3.?? ?可多面向閱讀，書中不只涵蓋鬼魂是否存在的議題，更涵蓋想像力的重要性、友誼的珍貴等重要元素。
限定產品
4.?? ?全書比照美國原版製作，保留做繪者為里歐量身訂做的設計，以書衣、扉頁為讀者帶來更多關於里歐的訊息。
國際推薦
別害怕，這是個溫暖你心的鬼故事。──美國書評網站BookPage
關於一個沒有人要的小鬼，如何找到新朋友的絕讚故事。──美國知名親子網Design Mom
一個關於接納的故事。──《聖荷西信使新聞報》
省錢方法
這個魅力四射的小鬼頭會輕易抓住讀者的心。──美國知名閱讀網站Kid Lit Reviews
一個關於友誼和和接納的故事：清晰、辛辣的敘事、充滿引人入勝的懷舊美術風格、和全然孩子心的眼光。──《美國學校圖書館學報》
一段溫柔，感人，關於友誼和想像力量的故事。──《美國圖書館協會電子雜誌》星號書評
一段溫暖、睿智的故事，訴說了接納能帶來的大大不同。──《出版人週刊》星號書評
這本書有巴奈特異想天開的敘事，還有羅賓遜迷人無比的美術設計！──《美國學校圖書館學報》星號書評
周年慶
這引人入勝的奇談，會環繞在讀者腦中許久。──美國童書推薦網站Books4YourKids
2019流行產品
光芒四射的一本書。──《克科斯書評雜誌》星號書評
麥克?巴奈特和克利斯汀羅賓遜聯手創作的迷人鬼故事，檢視了真實和認知、友誼和忠誠的深層主題。──美國知名書評網站Shelf Awareness
給擁有想像朋友的孩子提供了慰藉。──School Library Connection
僅此一檔
熱銷新書2015年最令人興奮的繪本。──《克科斯書評雜誌》
本故事筆觸清新但寓意深遠，其中有一個膽小的鬼、一個喜歡當老大的女孩、一段跨物種的友誼，更是一段結合害怕和想像力中正面力量的奇想。──《紐約時報》
最暢銷產品
這個有關友誼、接納、和歸屬的感人故事一點都不可怕。──《波士頓環球報》Boston Globe
這關於友誼和接納的小品雖然輕薄短小，卻令人一讀再讀。──《華盛頓日報》
看似簡單的故事，卻檢視了關於事實和認知、友誼和忠誠的深遠寓意。──《美國知名書評網站》星號書評
必買感人肺腑。──《號角雜誌》
為孩子隱形的想像朋友發聲，加上精美的畫風，說故事時特別令人愉悅。──《華爾街日報》
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商品訊息簡述:
作者： 麥克・巴奈特
新功能介紹- 原文作者： Mac Barnett
- 譯者： 賴嘉綾
- 繪者： 克里斯汀・羅賓遜Christian Robinson
- 出版社：三采
新功能介紹 - 出版日期：2016/06/17
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
NBA／勇士沒他也能贏 杜蘭特走定了？ | NBA | 運動 | 聯合新聞網
杜蘭特離開勇士似乎愈來愈成為定局。 記者劉超群／攝影 人氣產品結婚送禮推薦分享 facebook 金州勇士隊要到5月3１日才有打總冠軍賽第一戰。如果勇士隊再奪冠，就是三連霸。這是NBA難得的榮譽，過去只有芝加哥公牛隊、洛杉磯湖人隊與波士頓塞爾蒂克有此成就，但這不能阻止大家討論金州王朝正面臨瓦解。總冠軍賽很快就要結束，6月30日就是決定自由球員去向的日子，勇士隊超級球星杜蘭特（Kevin Durant）6月30日即成為自由球員。如果他離開，勇士隊王朝就面臨瓦解。. } }); } 除了杜蘭特，射手湯普森（Klay Thompson）6月30日也成為自由球員，也可能離開。湯普森多次說過，將會留在勇士隊。勇士隊老闆拉柯布（Joe Lacob）5月23日也說，希望湯普森與柯瑞（Stephen Curry）「永遠」留在勇士隊。湯普森在當天公布的NBA最佳陣容中落選，使他下季失去可以拿到2億2100萬元最高薪機會，他因此將會損失3000萬元。大前鋒格林（Draymond Green）的合約也將於2020年期滿，他是否續約也是一個問題。柯瑞的合約最長，要到2022年才屆滿，是唯一肯購物戰利品定會留下的明星球員。杜蘭特的離開愈來愈成為定局。他2016年暑假加盟勇士隊，2017與2018兩季協助勇士隊奪冠，自己也連續兩年成為總冠軍網路人氣商品top10挖好康賽MVP。但無論他如何出色，勇士隊始超值推終是「柯瑞的球隊」。如果杜蘭特要建立屬於自己的球隊，就只能改投其他球隊。勇士隊最近六連勝，淘汰休士頓火箭隊與波特蘭拓荒者隊。這六場比賽杜蘭特都因受傷沒有上場，引起今年季後賽最大的討論：沒有杜蘭特的勇士隊，比擁有杜蘭特的勇士隊更強？球壇的討論結果可能是：對於勇士隊來說，杜蘭特只是錦上添花。其實勇士隊並不真正需要他，因為沒有他勇士隊照樣可以贏。勇士隊六連勝已經大大削弱杜蘭特留在勇士隊的可能性。或許這個季後賽杜蘭特受傷無法上場，讓沒有杜蘭特的勇士隊打出六連勝，正好為他的離開「送行」。
年後轉職潮啟動 人力顧問提供錦囊妙計
（中央社記者邱柏勝台北10日電）農曆年後是上班族轉職高峰，人力顧問提出履歷撰寫4大重點，並分析面試5大必考題，只要掌握到位，成功跳槽加薪，絕非夢事。
根據1111人力銀行調查發現，上班族決定轉職，薪資待遇是第一考量要素，其次則是離家遠近、員工福利、工作內容及工作環境，也有部分人是因工作得不到認可，個人職涯發展受阻、心生委屈，才決定轉職。
不過，整體而言，新職薪資至少必須較原職高出18%，上班族才會行動。
然而，在面臨新舊工作抉擇時，有近4成6上班族會尋求擲筊、算命、塔羅牌等求神問卜方式找方向，僅5成4上班族會完全相信自己的判斷。
對此，人力顧問業者認為，轉職意味著跳脫原本習慣的舒適圈，前往不確定性高的新環境，會心生茫然，希望透過外力指引，可以理解。但若想轉職，最重要的是確定自己的方向，並做好萬全準備，才有機會成功，光靠他人給建議用處不大。而跨出轉職的第一步，就是從投履歷開始。
104職涯診療室提出履歷撰寫4重點，首先是保持履歷的乾淨整齊。由於投放履歷是為了得到面試機會，不是為了分享自己過去的豐功偉業，因此保持履歷乾淨、整齊，讓人容易閱讀，才能讓人資第一眼留下好印象。此時文字的選擇，包含字型、字體大小，都要調整，切勿選擇太花俏的字體，且字體大小需適中。
其次，是將重點整理在一頁的範圍。104職涯診療室表示，由於人資每天要看很多份履歷，平均30秒就得看完一份，因此幫人資「畫重點」顯得非常重要。無論過去有多少經歷，都須濃縮整理成一頁，並將聯絡資訊放在頁首，讓公司容易聯繫自己。
第三，撰寫履歷必須量化、具體。撰寫履歷時，應該將過去對於老東家的貢獻，運用數字來佐證，例如業績成長幾個百分點、得獎次數等，給人資明確參考依據。而根據人資經驗，越能透過數字具體量化個人績效，代表這個人的邏輯思考與表達能力高人一等，也就有更高的錄取機會。
最後則是「投其所好、量身定做」。企業需要的都是即戰力、有發展潛力的人才，撰寫履歷時應先做功課，展現對這家公司的了解程度，並針對所應徵的職務，調整自己的履歷內容，例如要應徵研發職位，就要將過去在研發方面的相關經歷、績效寫清楚；應徵業務工作，則要將績效成長的數字量化呈現。
當履歷被看見後，緊接著就是面試關卡，104職涯診療室列舉5大面試必考題，首先是簡單自我介紹，這是讓面試官短時間內對自己產生好感的重要階段，如何在一分鐘內擄獲面試官目光，就顯得相當重要，因此講話時必須展現自信，想辦法透過量化數據說明過去工作資歷。
第二個問題，就是「為何對這個工作有興趣」。此時必須表現對工作的熱忱，強調自己可從這份工作享受滿足感與成就感；第三是問求職者對公司的了解程度，這部分可以先從公司網站簡介、人脈探聽來做功課；第四則是會問求職者如何勝任應徵職務，此時需表現出對未來工作的規劃，以及個人的抗壓性、學習能力。
最後，面試官常會問應徵者未來5年的規劃，此時須將未來短、中、長期規劃及實際作法說明清楚，讓面試官知道你對未來規劃已有想法。若能完整回答上述必考題，距離錄取新職已經先成功一半，剩下的，就是靠自己平日累積的實力，以及部分的運氣了。（編輯：林淑媛）1080210
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